(二)对市场的推动

1.推动小微型企业蓬勃发展

在市场经济中，小微型企业不仅直接影响经济活动开展的潜力和内生动力，而且直接影响万千国民的日常生活，所以小微型企业的蓬勃发展是整个国家、社会、乃至全球市场经济健康发展的基础。同时，其自身的敏感性可以在不利环境下迅速调整方向，比大中型企业更能适应市场，因而也愈加能够满足消费者的需求、促进经济转型和刺激消费。由此可见，近期的改革已经预示着小微型企业的春天即将到来。

2.推动服务业快速发展

近年来，由于遭受金融危机的影响，全球的经济环境都不理想，因而导致了劳动力的竞争环境更加严峻，这对于我国来说更是显而易见的。公司注册资本登记制度改革的提出正是为了更好的适应重压之下的就业环境。一方面，全面放开公司注册制度有利于刺激基础性服务行业在二、三线城市快速发展并向城市周边延伸，促进更多年轻创业者的创业热情;另一方面，基础性服务行业也可以大批量容纳应届毕业生和农村青壮年，直接缓解我国就业市场的压力，从而减缓资源稀缺带来的种种不稳定因素。

(三)对政府的控权

现有的公司注册、年检制度促使一些人铤而走险、弄虚作假甚至利用行贿等不正当手段注册和经营公司，不仅造成了不正当竞争，而且给政府腐败提供了可乘之机。本次改革在很大程度上改变了政府与市场主体间的关系，而“宽进严管”的政策则更着眼于整个市场的宏观调控，减少了政府对市场的微观干预，有利于推动一个健康有序市场环境的形成和发展。

三、公司注册资本登记制度改革的立法建议

(一)实行公司章程备案制度

实践中，各地工商局都强制推广使用固定的公司章程模板，并简单、生硬、粗暴地越权替交易方决定关乎公司生死存亡和市场竞争环境的条款;但为了让真实的商业安排得到执行，大多公司通常会采用各种变通来规避这些硬性条款。这些规避措施加大了各方的交易成本，也增加了交易风险。因此，建议工商局对公司章程只做形式审查，只要其不违反国家强制性法律规定，工商登记机关就应该给予交易方更大的意思自治空间。

(二)推行折衷资本制

法定资本制以社会本位为导向，以安全价值目标为侧重点，防止股东虚假出资，保护交易安全。授权资本制以个人本位为导向，以效率目标为侧重点，在避免资金闲置、提高交易效率和降低交易成本上具有明显的优势。因此，我国应顺应国际立法的发展趋势并借鉴德国、日本等大陆法系国家的有益经验，在法定资本制基础上采用折衷资本制，严格规定首次应缴资本和授权资本总额的发行期限及方式，从而达到安全与效率兼顾的目的。

(三)健全社会信用体系

为了更好地适应折衷资本制，增强资本信息的公开、公司自身的信用度和市场中的良性商业文化就显得尤为重要。国务院常务会议明确提出，要大力推进企业诚信制度建设，将企业登记备案、年度报告、资质资格等通过市场主体信用信息系统予以公示。企业一旦有不诚信或违法行为，将会被列入“黑名单”并向社会公布，从而提高其“失信成本”。同时，还应该建立良好的个人信用制度，如加强对股东个人取得公司财产的监控等，把“失信成本”落实到个人，从根本上解决交易欺诈性问题。

四、结语

本次改革不仅在公司注册方面给企业开了绿灯，也有利于增加政府的财政收入;而且将企业年检制改为年度报告制，加以建立公平规范的抽查制度和信用信息系统，通过信用约束机制和电子化登记管理等方法来规范企业行为，确保形成良性的诚信经营环境，更有利于达到社会和谐统一的目的。

公司注册资本登记制度改革

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什么叫执行力?一位美国负伤退伍军人求职记。这就是执行力，就是永远也不要找借口。

在美国有位退伍军人，他在战场上负了伤，当他回到地方的时候，年龄也比较大，再加上负伤，成了一个残疾的退伍军人。所以找工作变得非常不容易，很多单位都拒绝了他，而每一次他都迈着坚定的步伐，继续寻找可能的机会。

这一次，他来到了美国最大的一家木材公司去求职，他被招聘人员挡在了门外，一口回绝不会聘用他。

这个时候，他通过几道关卡，终于找到了这个公司的副总裁，他非常坚定地对这位副总裁说：“副总裁，我作为一名退伍军人，郑重地向您承诺，我会完成您交给我的任何任务，请您给我一次机会。” 副总裁一看他的年龄，一看他这个样子，像开玩笑似的，真的就给了他一份工作。那是一份什么样的工作呢?那是在美国中部的一个烂摊子。

在此之前，公司派了很多优秀的经理人，都没有把这个工作做好，因为在这里有恶劣的客户关系，公司的欠款长期不能收回，公司在那里的形象受到了损坏。

副总裁想：比你优秀的经理人去都不能完成这个任务，我不如卖一个人情，也让你自己证明你不是那块料。

那个退伍军人说：“我保证完成任务。”

第二天，他就奔赴那个市场，几个月之后，他从美国中部挽回了公司在那里的形象，捋顺了客户的关系，并且清欠了几乎所有的欠款。

在一个周末的下午，总裁把这个退伍军人叫到自己的办公室。跟他说：“我这个周末要出去办一点事情，我的妹妹在犹他州结婚，我要去参加她的婚礼。麻烦你帮我买一件礼物。这个礼物是在一个礼品店里，非常漂亮的橱窗里面有一只蓝色的花瓶。” 他描述了之后，就把那个写有地址的卡片交给了那位退伍军人。那个退伍军人接到任务后，郑重地向他的老板承诺：“我保证完成任务!”

这位退伍军人看到卡片的后边，有老板所乘坐的火车车厢和座位，因为老板跟他说，把这个花瓶买到之后，送到他所在的车厢就可以了。

于是这个退伍军人立即行动，他走了很长时间才找到那个地址，当找到地址的时候，他的大脑一片空白。因为这个地址上面根本没有老板描述的那家商店，也没有那个漂亮的橱窗，更没有那只蓝色的花瓶。

各位，如果是你，你会怎么做呢?

会向老板这样说：“对不起，你给我的那个地址是错的。所以我没有办法拿到那只蓝色的花瓶。

但是，这位退伍军人没有这样去想，因为他向老板承诺过：保证完成任务。

所以第一时间想到给老板打电话确认，但是老板的电话已经打不通了。因为在北美周末的时候，老板是不允许别人打扰他的，通常老板的手机是不接电话的。怎么办?时间一分一秒地过去，这位退伍军人结合地图然后通过扫街的方法，在距离这个地址五条街的地方，终于看到了老板所描述的那家店，远远地望去，就是那个漂亮的橱窗，他已经看到了那只蓝色的花瓶。他非常欣喜，但他飞奔过去，一看门已经上锁，这家商店已经提前关门。

如果是你，你会怎么办?你会说：对不起老板，因你给我的地址是错的，我好不容易找到，但人家已经关门。但是，这位退伍军人没有这样去想，因为他向老板承诺过：保证完成任务。

这位军人结合黄页和地址，终于找到这家店经理的电话。当他打过去电话之后说要买那只蓝色的花瓶。对方说：我在度假，不营业。”然后就把电话撂下了。

如果是你，你会说对不起老板，人家不营业，我买不到。你会找出一大堆的理由说明自己没有完成这个任务。但是，这位退伍军人没有这样去想，因为他向老板承诺过：保证完成任务。

他在想，即使我付出惨重的代价，我也要拿到那只蓝色的花瓶。他想砸破橱窗拿到那只蓝色的花瓶，于是这位退伍军人转身去寻找工具。等他好不容易找到工具回来的时候，正好从远方来了一位警察，全副武装，那个警察来到了橱窗面前，站在那里居然一动不动。然后这个退伍军人静心地等待，等了好久，那个警察丝毫没有走的意思。

这个时候，这位退伍军人意识到什么，他再一次拨通该店经理的电话，他第一句话说，我以自己的性命和一个军人的名誉担保，我一定要拿到那只蓝色的花瓶，因为我承诺过，这关系到一个军人的荣誉和性命，请您帮帮我。

那个人不再挂他的电话，一直在听他讲。他讲述在战场上是如何负伤的故事，因为在战场上承诺战友，一定挽救战友的生命，一定要把战友背出战场，为此他身负重伤，留下残疾。那个经理被他感动了，终于决定愿意派一个人，给他打开商店的门，把这个蓝色的花瓶卖给了他。

退伍军人拿到了蓝色的花瓶，他非常开心。但这个时候一看时间，老板的火车已经开了，如果是你，你会怎么办?你会找出一堆的理由向老板解释：你给我的地址是错的，我好不容易找到，人家已经关门。我遭遇挫折﹑经历磨难，终于拿到了这只蓝色的花瓶，但你的火车已经开了。但是，这位退伍军人没有这么想，因为他向老板承诺过：保证完成任务。

于是这位退伍军人给他过去的战友打电话，他想租用一架私人飞机，因为在北美有很多人拥有私人飞机，他终于找到了一位愿意把私人飞机租借给他的人，然后他乘驾飞机追赶老板乘坐的火车的下一站，当他气喘吁吁跑进站台的时候，老板的火车正好缓缓地驶进站台。他按照老板告诉他的车厢号，走到老板的车厢，看到老板正安静地坐在那里，他把蓝色的花瓶小心翼翼地放到桌子上。然后跟老板说：“总裁，这就是你要的蓝色的花瓶，给您妹妹带好，祝您旅途愉快。”然后转身就下车了。

新的一周开始，上班的第一天，老板把这个退伍军人叫到自己的办公室。跟他说：“谢谢你帮我买的礼物，我妹妹非常喜欢。你完成了任务，我向你表示感谢。

其实，公司这几年，一直在选一位经理人，想把他选派到远东地区担任总裁，这是公司最重要的一个部门，但之前我们在挑选经理人的过程当中，始终不能够如愿以偿。

后来，顾问公司给我们出了一个蓝色花瓶测试选择经理人的办法。在选择经理人的过程当中，大多数人都没有完成任务，因为我们给的地址是假的，我们让店经理提前关门，我们让他只能够接两次电话，在过去的测试中只有一个人完成了任务，是因为他把橱窗的玻璃砸碎拿到了那只蓝色花瓶，我们觉得跟我们公司的道德规范不符，没有被录用。” 所以在后来的测试当中，我们特意雇了一位全副武装的警察守在那里。但是所有这些，都没有阻碍你完成任务的决心。你出色地完成了任务，现在我代表董事会正式任命你为本公司远东地区的总裁……

什么叫执行力?这就是执行力，就是永远也不要找借口。