专利权的内容(简述知识产权的基本特征)
发布时间:2021/01/30 23:00:22 点击:2

企业知识产权管理的内容有哪些?

在当前“大众创业创新”的大趋势下,企业的知识产权保护意识逐年增强。企业知识产权管理的内容有哪些?本文对相关内容进行梳理,并逐一回答上述问题。

专利权管理

专利权是企业知识产权管理的重要组成部分,是企业发展的生命线和护身符。在市场竞争日益激烈的今天,资源是企业参与市场竞争的基础,尤其是专利等垄断资源。掌握专利意味着拥有一定的竞争优势。

专利技术不仅是企业保护自身利益不受侵犯的手段,也是企业对抗竞争对手获取市场优势的武器。

专利权的管理包括:

一是建立专利决策管理部门和专业管理人才。企业需要投入大量的人力物力来研发专利,而专利战略的成功往往决定了企业的发展前景和趋势。因此,企业的专利管理必须得到领导的高度重视和关注。此外,企业的专利管理具有很强的专业性、技术性和法律性,对管理者的要求也更高。专利部门人员应具备理工科、法律和管理方面的专业知识。

第二,确定适合企业实际发展的专利保护制度。首先,要建立健全企业专利管理制度。这个体系应该是一个以负责专利战略制定和实施的领导为主导,以专利管理部门为支撑,以技术开发部门、产品实施部门和法律部门为支撑的有机体系。其次,在企业管理体系中,要保证企业专利不被泄露。再次,要注意保护方式的选择。对于任何专利侵权,都应该通过各种手段提供法律救济和辩护,避免技术泄露。

第三,重视计算机网络技术的应用。企业专利检索网是极其有效的科技信息源。通过专利信息检索和分析,可以了解某一技术领域的专利状况,从而确定企业的R&D突破和重点,选择正确的R&D方向;通过专利信息检索和分析,还可以了解国内外同行业的技术发展趋势和动向,确定企业专利发展的战略定位。

第四,注重专利申请技巧。企业首先要决定是申请专利还是保护商业秘密。专利保护不是唯一的,更不是万能的。同时,在申请专利时,也有不同时间阶段的战略要求。写专利申请文件的同时,也要注意一些技巧的综合运用。

商标权管理

商标,被誉为企业的“黄金名片”,是产品与客户之间的纽带。它体现了企业的信誉、文化、客户的信任和情感诉求、对企业及其产品的忠诚,是企业竞争优势的重要来源之一。

商标权的管理包括:

第一,重视商标设计和市场定位。商标的市场定位本质上是建立或重塑与目标市场相关的品牌形象的过程和结果。商标的市场定位主要包括两个问题:商品的使用定位和情调。

第二,强化商标使用策略,延伸商标竞争优势。企业必须利用现有的品牌优势,渗透到尚未开发的细分市场,抢占更多的市场份额,使自己牢固树立消费者对企业品牌的忠诚度,巩固和扩大企业的竞争优势,有效防止对手的攻击。商标使用的策略有两种:一是许可,二是产品线拓展。

第三,综合运用商标宣传扩大企业的社会影响力。企业要想扩大商标的影响力或推出新的商标,就必须宣传自己的商标。商标

第四,构建完善的商标抗辩制度。首先,企业必须提高商标注册意识,这样才能防止国内外商标注册。其次,企业应通过注册联合商标和防御商标来扩大商标保护范围。此外,企业应密切关注商标的使用,确保商标得到保护。最后,企业在商标支付和续展方面要注意维护注册商标的有效性。

版权管理

在企业的知识产权管理系统中,版权管理主要涉及科技论文、工程设计和产品设计图纸及其说明、计算机软件等作品的管理。

科技文献是专利开发者开发研究成果的书面表达。公开发表的科技文献是作者受法律保护的著作权。但是,已发表文献中包含的内容已经不能再申请专利和受法律保护,可以由社会共享。因此,科技文献版权的开发和利用必须以战略眼光进行规划,既能侵犯作者的版权,又能合理保护企业的知识产权。

在计算机程序中,源程序和目标程序都是计算机软件版权的保护对象。虽然依法取得计算机软件开发的著作权与取得其他活动的著作权是一样的,即只要有计算机软件,著作权就可以自动形成或取得。然而,从利益最大化的角度来看,企业往往不得不为计算机软件版权制定相应的开发和保护策略。

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