商业策划书范本(规章制度范本)
发布时间:2021/02/01 10:31:59 点击:4

商业计划书的格式步骤

什么是商业计划书的格式步骤?许多企业家在想筹集资金时会接触到商业计划。一开始他们不知道怎么写,也不知道VC侧重于哪几点。针对这种情况,北京鼎博泰投资咨询有限公司与大家分享了如何撰写商业计划书。

商业计划的格式步骤是什么?

第一部分(2-3页):What—讲清楚你要做什么

明确说明你要用2-3页PPT做什么。不要让PPT的整个页面都是大段落。你要做的事情应该一两句话就说清楚了。最好搭配简单的上下游图或者功能图,让人一目了然。

这里的核心是突出重点,表示你只是想做一件事,解决这件事的一个关键问题。不要追求大而全,不要让产业链过长。

其次,不要做目前商业巨头明显想做的项目,一些已经在竞争,获得更好融资的项目。这样的项目失败太多了。不是你不成功,而是投资人不感兴趣。相对成功概率低,投资者不愿意相互赌博。

第二部分(4-6页):Why Now—行业背景、市场现状

用PPT第4-6页明确说明行业背景、市场发展趋势和市场空间。说明你是在正确的时间做正确的事情,有很大的市场空间。

大市场不代表有需求。描述在目前的市场背景下,你的项目抓住了一个用户的痛点。或者你的项目可以给用户带来更具性价比的产品或服务。尽量列出与竞争对手的对比分析,展示当前的商机。

第三部分(5-10页):How—如何做,以及现状

用5-10页PPT说明实现商业模式的具体方案。包括产品开发、生产、营销和销售策略。

这里描述了这个项目是如何实施的,以及最终取得的成果。建议多学习精益创业,在产品策划和创业上迈出小步,分阶段验证,调整产品思路和商业模式。

第四部分(2-3页):Who—你的团队

用2-3页PPT解释清楚团队的份额和分工。团队要有合理的分工,要介绍团队主要成员的背景和特长。强调个人能力适合这个岗位,团队组合适合创业项目。

项目是由人来执行的,不同的团队有不同的效果。要让投资人知道你不是一个人在战斗,有没有团队也从侧面说明了你个人的领导力。当然,给个人的钱和给团队的钱是完全不同的。有些创业者会从网上报道的某个名人那里获得大量投资,认为自己的项目更靠谱,应该得到相应的投资。他不知道是团队,而不是项目,产生了高价议价。某某名人背后有一群团队和相应的资源。

第五部分(1-2页):Why you—优势

用1-2页PPT明确说明你的项目和团队的优势。“以事为先,以人为本”让投资者相信你想做的事情很有前途,你的团队适合这个项目。回答两个问题:“你现在为什么做这个项目?”“为什么能成功?”

第六部分(2-3页):How much—财务预测与融资计划

用2-3页PPT说明前三年的财务情况和未来三年的财务预测。前期项目利润不重要,投资人主要对高增长感兴趣。拿出你的融资方案,需要多少钱,打算稀释多少股份。

资金需求一般规划一年。项目今年的目标是什么,实现这个目标需要多少资金。稀释后的股份应低于30%。稀释太多,就是在工作。稀释太少,投资者可能没兴趣。

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