咨询服务(咨询服务类公司)
发布时间:2021/02/01 20:33:47 点击:2

独家 | 浅谈全过程工程咨询服务内容及主体

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作者:金俊平

单位:杭州城头建设有限公司

简介

2003年建设部发布《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》[建始(2003)30号],开启了全过程咨询的“雏形”。2017年,住房和城乡建设部发布《住房城乡建设部关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》,正式拉开了全程序幕。

本文从现有政策文件和未来趋势谈“全程咨询服务的内容和主体”,为同行提供意见,作为有价值的指导。

关键词:全过程工程咨询服务

1主体管理体系合同框架。全过程工程咨询相关术语的定义

1。全过程工程咨询采用多种服务模式的组合,为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体的解决方案和管理服务。

2.全过程工程咨询服务,建设项目全过程工程咨询的受托方,具有工程勘察、设计、监理、造价咨询等资质的单位。与国家现行法律规定的项目规模和委托服务内容相适应。

3.全过程工程咨询服务由项目建设管理和一个或多个专项项目咨询组成,包括项目建设管理和专项项目咨询两部分。

4.项目建设管理是全过程的工程咨询服务,运用系统的理论和方法,为建设项目的计划、组织、指导、协调和控制提供咨询服务。

5.项目专项咨询、前期咨询、勘察、设计、招标采购、造价、监理、运营维护、BIM服务等专业咨询服务。参与工程咨询的全过程。

6.全过程咨询项目总监,由全过程工程咨询单位委派,全面履行咨询合同,具有相应的资质和能力,简称项目总监。

7.子项目经理,在具有相应资质和能力的项目经理的管理和协调下,负责工程咨询全过程的专门咨询服务的人员。

二。全过程工程咨询服务内容及需求主体

不同投资主体对全过程咨询需求的服务内容不同。一是由于投资主体性质不同,法律法规要求不同。第二,投资主体由于自身团队管理水平不同,需要不同的咨询服务。下表列出了不同实体所需的咨询服务:

3。管理体系和合同框架

不同的投资主体需要不同的服务内容和管理模式,会导致不同的项目管理体系和合同框架。下表描述了不同的管理制度和合同框架以及合适的投资主体的优缺点(本文提倡的全过程咨询以项目管理为主线,以1表示,预咨询、监理、造价、招标代理、勘察设计管理等。用N表示):

从上表可以看出,如果投资主体不具备项目管理能力,至少应该将项目管理委托给专业的项目管理咨询企业,其他咨询可以在项目管理单位的协助下,与不同的专业咨询单位签订。但从利弊分析,投资单位应该将项目管理和最专业的咨询委托给综合实力较强的咨询单位来实施。

以上是我对“全过程工程咨询服务的内容和主体”的个人看法。请同事和专家批评指正!

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