怎样才能成为品牌顾问？好的品牌顾问需要什么能力？

识别一个好的品牌顾问需要具备哪些能力？随着咨询业的快速发展，出现了大量从事咨询的咨询师，咨询业也开始了残酷的竞争。那么咨询师如何通过个人品牌的有效建立，在咨询行业脱颖而出呢？在咨询行业这几年，我整体的情感感染是，知道的越多，越觉得学无止境；做得越好，越知道人多。战略咨询是一个位于金字塔顶端的行业，优秀的品牌顾问总是凤毛麟角。甚至很多大学教授或者企业高管都没能把自己改造成咨询师。我觉得所有咨询行业的大咖都必须具备这些能力。

品牌顾问

01 卓越的脑力、体力

很容易理解咨询师需要优秀的脑力，但体力也是关键。咨询行业每周平均工作时间为60-80小时，几乎一半的时间用于出差。开会写演讲稿经常熬夜。好的，的身体，是咨询行业入门级的必备前提。

02 严谨的逻辑、数据能力

咨询行业从来没有“对不起”，一定要百分百严谨，客户永远不会把重要的战略决策任务交给一个容易出错的咨询公司。因此，所有的逻辑方法、数据推导和表示方法都必须是正确的，能够承受任何挑战。同时，咨询行业也不是一记耳光，任何策略推导都是基于严格的逻辑和数据。因此，项目设计的逻辑、数据分析的能力和数据的准确使用成为项目成败的关键因素。

03 优秀的表达、沟通能力

对于企业来说，任何战略决策计划都是一个困难(或不容易)的决策。咨询项目最后能否成功，项目是否优秀，只是成功的前半部分；成功的后半部分是企业能否接受并说服他们将困难的战略决策计划从上到下推。在项目过程中，咨询公司与客户进行了大量的沟通和讨论，有时是山川流水，有时是务实细致，有时是儒辩，有时是温润如玉，对咨询师的表达和沟通技巧要求极高。

04 洞察、直觉经验判定能力

这是顶级顾问所拥有的最不起眼但又至关重要的品质。凭借多年的行业渗透和丰富的经验，咨询师可以在迷雾中快速“见中枢，指本质”

05 贯彻始终的意志+内心强盛的意志

无论什么样的项目，无论什么样的企业，我们都要始终服务于客户。忍一些委屈，拓宽格式和心胸。一个内心强大的咨询师，并不是大多数人理解的那种犀利、犀利，而是面对挑战、曲解时的冷静、谦逊、令人信服。

06 格式观

格式的概念可以解释为做人做事的高度。麦迪品牌咨询的使命是在中国市场创造五个世界100强品牌。中国是经济强国，品牌弱国。中国企业约占财富500强的1/3，世界百强品牌名单上只有两个中国品牌。没有品牌附加值，中国制造业永远摆脱不了廉价产品的标签。一个有很大使命感的公司，才能真正为客户服务，为社会创造价值。