油圈网：如何经营好加油站

想经营好加油站，只需要避开这几个坑：

1。避免服务差的印象：积极成功的第一印象会给加油站带来好的效益，而不好的第一印象带来的危害远比你能意识到的严重。现在客户有那么多选择，那么多加油站争相吸引他们的注意力。客户受不了服务不好找新的，加油站的坏印象会蔓延到更多的人。因此，要提高服务质量，首先要避免给客户留下服务差的印象。

2.弥补服务上的不足：及时弥补服务上的不足，而不是找借口推卸责任。通过“服务修剪”，你不仅可以弥补服务中的问题，还可以让关键客户满意，让你和你的竞争对手有明显的区别。

3.制定服务维修计划：每个加油站及其员工都会犯错，客户可以理解这一点。客户关心你如何改正错误。为服务中的问题道歉，但不仅如此，还要制定切实可行的解决方案，并采取具体行动解决客户的问题。如果客户带着损坏或无效的空气滤清器来到汽车配件商店，他应该做的是当场退货。如果时间允许，他的车停在你车站前的停车场，那么应该帮他把零件装上车。

4.考虑客户的实际情况：在为客户提供服务的过程中，要考虑客户的实际情况，根据客户的感受调整服务体系，即向客户提供个性化、价值最高的服务。

5.经常回顾服务体系：制定服务体系的目的是为了更好地服务客户，帮助客户解决问题，满足客户的需求，满足并超越客户的期望。如果系统问题影响了客服质量的提高，需要及时修改系统。

6.建立好的服务体系：好的服务体系的含义基本上就是好的东西好处理。通过一个好的服务体系，你可以很好的引导客户，让客户知道你能为他们提供什么，如何提供。通过良好的服务体系，可以大大提高企业员工的服务意识，提高服务质量。

7.老客户和新客户：即使我们不能做得更好，我们也应该把服务老客户和服务新客户同等重要。很多企业把更多的精力放在争取新客户和为新客户提供优质服务上，却忽视了对老客户的服务，这是错误的。因为开发新客户的成本远高于维护老客户的成本，所以直到失去老客户才是得不偿失。因此，注重对老客户的服务，可以显著提高服务质量。