过年前跟2位朋友合伙开网咖，到现在开店7个月，每个月分红，有一部分当作店的基金。现在，1位合伙人要退股，他开出：
　　1、要回当初投资总金额;
　　2、他拿当初投资总金额的一半，放一半在这家店，每个月不论赚或赔，都要给他2万。
　　3、把店卖掉。

　　因为我想继续做，这家店目前来看有赚，但是他开的条件又觉得不妥;想问一下懂法律的，像这样的问题应该怎么处理?

　　 解答：

　　其实只要按标准会计作业程序来处理这个问题，就应该不会很复杂。

　　那一位想退出的合伙人所提出条件

　　1.要回当初投资总金额...

　　说明：我想你们过去的分红只是以营业的获利来分配，应该没有扣掉折旧与分摊吧!

　　所谓折旧就是把你们开店所有买的设备加起来，设定一个耐用年限把它摊掉，请你按照我的方式就可以算出应该退给他的投资金额，这么算对双方应是比较合理。

　　如果对耐用年限有争议，可以用税法上的标准比较没有争议，税法上电脑的耐用年限是五年，也就是如果你们买电脑花了120万，那么一个月的折旧就要2万元。

　　我刚刚只是举电脑的项目，其他像店面的装璜、桌椅、冷气、招牌等等，所有有形资产通通加起来，一起算出每月折旧应摊提的金额。

　　接下来是分摊，要分摊的项目有：
　　a.开办费(如设立公司时所发生的费用);
　　b.使用软体的权利金;
　　c.品牌的权利金(例如加入有品牌的网咖要有权利金);

　　以上权利金如果是每月支付的可以算在费用，还有若是一次付清的就要分摊，以上金额加起来一样设个时间来分摊，就可以算出每月应分摊数。

　　PS：其实折旧与分摊都应该列入店基金当中。

　　接下来设：
　　A=过去七个月所有股东的分红与店基金之合计。
　　B=以上述方式所计算出应折旧与应分摊之数。
　　C=那位想退出的合伙人过去所分得的钱加总。
　　D=网咖总投资资金。
　　E=那位想退出的合伙人所投资的资金。
　　F=那位想退出的合伙人可取回的资金。
　　F=E+(A─B)×E÷D-C

　　2.他拿当初投资总金额的一半，放一半在这家店，每个月不论赚或赔，都要给他2万。

　　说明：这是类似债券的观念，此法对大家都不好，因为赚多了他眼红，赚少了你受不了，不过如果是因为条件1成立，但店中一下子拿不出那么多前可用此办法修正一下，做为过渡的办法是可以的，所以重点是期限要出来。

　　3.把店卖掉

　　说明：此法是都谈不拢之后的下策，可是由存续股东直接出面吃掉退出股东的股份。

　　一般而言，价格都会压不下来，实务上有一种比较有弹性的做法，就是由存续股东私下找一个第三者出面买，然后开始砍价，加上存续股东的力量，退出股东往往会让步，纵使退出股东能找到人来买，最后仍会被存续股东找的人以同样价格买走。

　　以个人经验，退出股东，往往迫于时间压力，在找不到买方的情况下，会由存续股东可以用较低的价格取得股份。